今天出版的中国石化报刊发分公司代表、党委书记温传忠署名文章《强力攻坚打造提质提效稳增长硬实力》，系统介绍今年一季度，济南炼化认真落实集团公司工作会议部署要求，抓紧抓实“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动推动，不断提升HSE管理水平、攻坚创效水平、财务管理水平、风险防控水平，持续夯实企业发展根基的相关做法。全文转发如下，敬请关注。
企业的生命力在于创造价值，高质量发展最直观的体现就是提质增效稳增长。新征程上，济南炼化将认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧扣“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动部署，锚定“一利稳定增长，五率持续优化”目标，筑牢安全平稳“压舱石”、稳固成品油创效“基本盘”、打造专精特新“增长极”、跑出绿色低碳“加速度”，争当创效增效排头兵、争创效益产值新业绩，努力为集团公司提质增效稳增长作出积极贡献。
筑牢安全平稳“压舱石”。安全平稳就是最大的效益。高标准开展“百日安全无事故”行动和安全管理提升年行动，重点聚焦风险隐患排查、制度规章诊断、思想作风提升，突出标本兼治，持续强化治本攻坚，着力从根本上消除隐患、从根本上解决问题。坚持把波动当事故抓、把泄漏当事故抓，一体抓好工艺平稳性、设备完整性、HSE管理体系有效运行等方面工作，用好“发现隐患有功、避免事故有奖”机制，持续推进现场管理规范化、标准化和目视化，动员干部员工以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，与时俱进强“三基”，务实重效提升本质安全水平，切实夯实立企之本、发展之基。
稳固成品油创效“基本盘”。提质增效必须紧跟市场、围绕客户。以效益最大化为目标，加大产销联动和效益测算力度，深挖现有装置产能潜力，把握原油采购与加工节奏，提升全流程系统优化水平，灵活调整成品油收率和柴汽比，增产增销高标号汽油、聚丙烯等适销对路产品，做精做强环保型橡胶增塑剂、储能专用炭材料、聚丙烯土工布专用料等差异化特色产品，抢抓机场扩建机遇增产增供航煤。切实增强全产业链竞争意识，强化产销协同应对市场竞争，充分发挥区位优势拓展周边市场，确保生产后路畅通、库存安全。
打造专精特新“增长极”。与大型炼化一体化企业相比，济南炼化加工规模较小、吨油成本较高，我们将进一步增强“不比规模比效益、不比大小比贡献”的决心，切实增强“人无我有、人有我优、人优我精”的创新意识，在巩固和扩大成品油创效优势的基础上，低成本、有效益地推进“油转化”。将“油转特”作为创效盈利的突破点，推进环保型橡胶增塑剂产能提升、新建环保型硫化剂装置等项目落地，加快聚丙烯蜡等新产品研发，探索建立“高端化、差异化、特色化”竞争新优势。配合落实“鲁油鲁炼”胜利原油流向调整规划，对相关装置和设施进行适应性改造，实现汽柴油产量不增，光亮油、优质石油焦、液化气等高附加值产品量质提升目标。厉兵秣马备战明年大检修，优质高效完成计划、设计、物资采购等检修准备工作。
跑出绿色低碳“加速度”。绿色是提质增效的鲜明底色。立足城市型炼厂定位，知重负重、打造标杆，高站位推进绿色企业行动计划，高标准打造花园式工厂、无异味工厂，高水平深化“无废企业”先行示范建设，高质量提升环境绩效A级企业水平，协同推进减污降碳扩绿增长，努力在服务和融入黄河流域生态保护和高质量发展上走在前。纵深推进能效提升，实施能效对标机制，统筹联动管理节能、结构节能、技术节能、节能工程、循环经济、合同能源管理等措施，推广应用节能降耗新工艺、新技术、新材料，加快建设分布式光伏、余热利用等新能源综合利用项目，扎实推进各环节降能耗、减损耗、控物耗。
